GC 5.0Genève Consulting 5.0

Accompagnement

Du diagnostic à l'adoption

Chaque mission se prend seule ou s'enchaîne avec la suivante. Elles sont proposées sur devis, après un premier échange sur votre contexte.

01

Diagnostic du système de management QSE et RSE

Pour savoir où vous en êtes réellement, avant d'investir dans un outil ou une certification.

Pour qui

Directions QSE, HSE, RSE ou développement durable qui doivent structurer, consolider ou harmoniser leur système de management QSE ou RSE, sur un ou plusieurs sites.

Déroulé

  1. Cadrage avec la direction : enjeux, périmètre, échéances (certification, CSRD, audit client).
  2. Entretiens et visites terrain, revue documentaire.
  3. Analyse des écarts aux référentiels visés et aux pratiques réelles.
  4. Restitution et feuille de route priorisée.

Livrables

  • Rapport de diagnostic
  • Cartographie des processus
  • Feuille de route
  • Procédures et instructions de travail
  • Bilan Carbone® si besoin
02

Choix du logiciel, s'il en faut un

Pour choisir un outil QHSE, RSE ou carbone sur des critères objectifs, et l'assumer devant la DSI et la direction.

Pour qui

Entreprises qui pilotent encore sous Excel et se demandent s'il est temps de passer à un logiciel, ou qui veulent remplacer un outil qui ne convient plus.

Déroulé

  1. Expression des besoins avec les métiers et la DSI.
  2. Cahier des charges et grille de critères pondérés.
  3. Comparaison neutre du marché et short-list de 3 à 5 solutions.
  4. Démonstrations sur vos cas d'usage, scoring, recommandation argumentée.

Livrables

  • Cahier des charges (RFP)
  • Grille de comparaison
  • Comptes rendus de démonstration
  • Note de recommandation

Les familles de logiciels couvertes

Plateformes QHSE intégréesQualité, sécurité, environnement, audits et actions dans un même outil.
Qualité / QMSGestion documentaire, non-conformités, processus, certification ISO 9001.
Santé, sécurité, environnement (EHS)Incidents, DUERP, prévention, déchets, conformité réglementaire.
RSE, ESG et reporting extra-financierDouble matérialité, ESRS, VSME, collecte et consolidation des indicateurs.
Bilan carboneScopes 1, 2 et 3, facteurs d'émission, trajectoires de réduction.
Outils terrain et mobilitéFormulaires mobiles, visites, inspections, remontées du terrain.
Modules ESG et EHS des ERPQuand l'outil existe déjà dans votre système d'information.

La grille d'évaluation

Une quarantaine de critères en cinq familles, pondérés selon la taille de l'entreprise (PME, ETI, groupe) : périmètre métier, collecte et intégration des données, pilotage, expérience utilisateur et conduite du changement, sécurité et technique (hébergement, ISO 27001, interopérabilité).

S'y ajoute le mode de construction de l'outil : prêt à l'emploi, paramétrable ou no-code / low-code. Ce choix décide de l'autonomie de vos équipes, du coût de déploiement et de votre dépendance à l'éditeur.

Ma règle : aucune rétrocommission, aucun partenariat fournisseur. Si un tableur bien construit suffit, je vous le dirai.

03

Déploiement et adoption

Pour que le logiciel choisi, par vous ou par d'autres, soit réellement utilisé par les équipes.

Pour qui

Groupes et ETI qui déploient un logiciel QHSE ou ESG sur un ou plusieurs pays et ont besoin d'un chef de projet côté client, face à l'éditeur.

Déroulé

  1. Gouvernance projet, planning et pilotage en mode Agile.
  2. Cartographie des données, dictionnaires et spécifications fonctionnelles.
  3. Reprise d'historique, paramétrage, intégrations (SSO, annuaire), recette.
  4. Formation des administrateurs et des utilisateurs, accompagnement du changement.

Livrables

  • Plan projet et suivi
  • Spécifications fonctionnelles
  • Cahier de recette
  • Supports de formation
  • Bibliothèque de procédures

Mission en cours : pilotage du déploiement d'un logiciel QHSE pour un groupe de l'énergie et de l'eau, sur quatre pays d'Afrique de l'Ouest.

Un projet QSE ou RSE à cadrer ?

Expliquez-moi votre situation, je vous réponds personnellement.

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